permetta alle famiglie di vivere decorosamente, restando sul territorio e preservandolo dal degrado e dall’abbandono». «Come a livello gestionale e tecnico-agronomico non è possibile un confronto diretto tra un’impresa di pianura e una di collina – continua Mercurio – così, per realtà tanto diverse, non è possibile adottare identiche politiche e stesse tipologie di intervento». Le finalità di queste due tipologie di aziende sono infatti profondamente diverse, l’una votata prevalentemente alla produzione e al mercato, l’altra alla tutela dell’ambiente e alla salvaguardia del territorio. «È ora di prendere atto – sottolinea Mercurio – che tutti gli interventi di sostegno all’agricoltura finora sperimentati sono validi per le aziende che possono raggiungere alti livelli di competitività, non certo per l’agricoltura marginale, i cui costi di produzione sono spesso difficilmente comprimibili». «Per tali motivi – aggiunge – gli imprenditori abbandonano le aree di collina e di montagna, laddove la presenza dell’uomo e la “manutenzione” del territorio sono più necessarie». «Agli imprenditori sociali – conclude Mercurio – è possibile affidare un compito di tutela della biodiversità e delle tradizioni rurali, la salvaguardia dell’ambiente e del territorio, il contrasto ai cambiamenti climatici e la difesa da dissesti idrogeologici».